Na verdade, a gente quer diversificar. Recife viveu uma época áurea do turismo de negócios pelos grandes eventos que sediava. Só que a cidade vem passando por um processo de requalificação e de transformação, então, temos um novo produto para ofertar ao turista: que é o Recife enquanto cidade do lazer, dos atrativos, da cultura por meio dos grandes museus, como o Cais do Sertão e o Paço do Frevo. Vamos continuar investindo na captação de eventos, no soerguimento dos negócios, afinal de contas ele também movimenta a economia. No entanto, acreditamos que, agora, Recife tem um novo posicionamento e a ideia é fazer com que esse turista não venha somente a trabalho.
Quais ações a pasta municipal deve implementar nos próximos quatro anos. De quanto dispõe em seu orçamento?
Estamos em processo de avaliação dos últimos quatro anos de gestão, analisando o que teve de positivo e de negativo. O setor de turismo de lazer foi bem avaliado nas pesquisas, que mostraram que conseguimos dar visibilidade e atingir a população com as ações distribuídas por todos os cantos da cidade. Mesmo assim, sabemos que podemos aperfeiçoar as tarefas, até porque estamos diante de um novo contexto econômico. O que estamos fazendo agora? Primeiro, incorporamos a área de esportes (como já funciona no Estado), que é um grande desafio e nos oferece uma possibilidade de atuação muito grande. Dentro do turismo de lazer, alguns programas foram aprovados pela população, a exemplo da ciclofaixa e das academias. Vemos que esses projetos fazem parte da cidade e não pertencem mais à Prefeitura. Pretendemos ainda reformatar alguns programas. Para isso, vamos focar na parceria com a iniciativa privada e na captação de patrocínio, pois cada vez mais temos que fazer mais com menos. O poder público não consegue mais suprir sozinho (em função da restrição fiscal) as demandas da população, temos que buscar ideias inovadoras e contar com a ajuda de parceiros.
Falando em restrição fiscal, o Carnaval deste ano sofrerá cortes de investimento?
Permanecemos com o patrocinador oficial, que é a Ambev, e seguimos à procura de outros patrocinadores. Houve corte sim dos investimentos da Prefeitura como um todo, e, naturalmente, isso atinge a quantidade de recursos destinada à festa de Momo. Estamos reduzindo ano a ano os investimentos sem impactar na importância do evento e nas atrações. O que fazemos é buscar alternativas para dar eficiência à festividade. Para se ter ideia, a população não vem sentindo os efeitos desse corte, assim como foi o Réveillon. Apesar de o orçamento ainda não ter sido definido, o corte será de 30%. Não temos ainda o orçamento nem do Carnaval e nem da pasta para o ano de 2017.
Ainda é um problema da gestão, principalmente na esfera federal, de não encarar o turismo como um investimento que traz retorno. Quando se faz investimento numa feira, por exemplo, existe o retorno e a receita vai circular na cidade. Recentemente, vi pesquisas nas quais eram comparados os investimentos em marketing feitos pelo Brasil e por vários países do mundo. A constatação foi que ainda estamos aquém no que diz respeito a promoção e a divulgação do País lá fora. E se a União repassa pouco recurso para o Ministério do Turismo, naturalmente, será menor para o estado e o município.
Folha PE
